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 提升醫(yī)院服務(wù)力
 
        根據(jù)國家醫(yī)療體制改革的核心理念要求，現(xiàn)在的醫(yī)院已經(jīng)不能僅僅按照傳統(tǒng)的模式進(jìn)行運(yùn)營。面對新的挑戰(zhàn)，數(shù)字化醫(yī)院的建設(shè)將成為醫(yī)院運(yùn)營的基礎(chǔ)設(shè)施和重要組成部分，數(shù)字化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)將是醫(yī)院運(yùn)營和發(fā)展的基礎(chǔ)支撐平臺。

                

 
強(qiáng)化醫(yī)院臨床管理
 
        醫(yī)院不僅僅是人、財、物的管理，還涉及臨床醫(yī)療、醫(yī)務(wù)的管理。AHIS強(qiáng)大的臨床系統(tǒng)將為管理者提供高效、全面的臨床管理方案。

 
輔助醫(yī)院開源節(jié)流

        傳統(tǒng)手工管理無論是收費(fèi)開票，還是庫存藥品，無論是合理用藥，還是材料利用，由于無法及時統(tǒng)計和保留原始記錄，管理者很難快速掌握醫(yī)院的錢、財、物、人的綜合情況，導(dǎo)致出現(xiàn)了現(xiàn)金、藥品、物資、材料的丟失。

       通過AHIS的輔助管理，實(shí)現(xiàn)對每一個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)進(jìn)行的監(jiān)管，從源頭上杜絕收入的流失，以及支出的浪費(fèi)。

             
                                                                                 (藥品失效期預(yù)警功能)
 
增強(qiáng)財務(wù)監(jiān)管力度
 
        傳統(tǒng)手工的財務(wù)統(tǒng)計時間長，數(shù)據(jù)精準(zhǔn)度低，在AHIS中財務(wù)監(jiān)管無處不在，從業(yè)務(wù)流程的制定和操作員權(quán)限的分配及業(yè)務(wù)的分工，都無不滲透著財務(wù)控制的力度。
 
            
                                                                                 (員工現(xiàn)金持款監(jiān)控表)
 
提高客戶滿意度

        AHIS完善的CRM服務(wù)模式，通過電子健康檔案卡或會員卡，可在院實(shí)現(xiàn)一卡通就診、繳費(fèi)、取藥及查詢，既往就診信息查詢，減少病員就診時間，體現(xiàn)以病員為中心的服務(wù)理念，體現(xiàn)客戶尊崇感受，有利于改善醫(yī)患關(guān)系，構(gòu)造和諧的醫(yī)療環(huán)境，進(jìn)而形成良好的循環(huán)機(jī)制，進(jìn)一步擴(kuò)大客戶來源。
   
輔助醫(yī)院成本監(jiān)控

        無論是藥品的采購計劃、庫存報警、過期報警，還是物資材料的庫存盤點(diǎn)、流向跟蹤，成本的控制。均可以通過滲透在AHIS中的數(shù)據(jù)分析體系進(jìn)行醫(yī)院成本的輔助監(jiān)控。
 
為領(lǐng)導(dǎo)決策提供支持

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