湖南能創(chuàng)國際工程有限責任公司

   湖南能創(chuàng)國際工程有限責任公司的外貿實操培訓、國際勞務派遣深受廣大客戶的喜愛，公司與客戶建立了長期穩(wěn)定的合作關系。能創(chuàng)國際提供的電力項目路演、海外采購解決了廣大客戶的需求。能創(chuàng)國際實力雄厚，重信用、守合同、以優(yōu)質的服務和誠實守信的原則，贏得了廣大客戶的信任。

   湖南能創(chuàng)國際工程有限責任公司致力于打造高端招標服務項目服務，現項目合作區(qū)域涵蓋內蒙古自治區(qū)、北京市、阿拉善盟、巴彥淖爾市等地區(qū)。能創(chuàng)國際擁有專業(yè)的設計人員團隊﹑生產服務隊伍、從客戶的切實需求出發(fā)，為顧客提供全方位的電力項目。 延伸拓展 產品詳情：電力業(yè)務眾包眾包模式是指一個公司或機構把過去由員工執(zhí)行的工作任務，以自由自愿的形式外包給非特定的，而且通常是大型的大眾網絡的模式。眾包的任務通常是由個人來承擔，但如果涉及到需要多人協(xié)作完成的任務，也有可能以依靠開源的個體生產的形式出現?，F今眾包模式已經對美國的一些產業(yè)產生了顛覆性的影響:一個跨國公司耗費幾十億美元也無法解決的研發(fā)難題，被一個外行人在兩周的時間內圓滿完成過去要數百美元一張的專業(yè)水準圖片，現在只要一美元就可以買到。有人驚呼我們將迎來眾包時代，眾包將成為外包的終結者。外包是把不具有核心競爭力的業(yè)務轉移出去，而通過眾包可以加強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)為了把精力放在自己擅長的業(yè)務中，往往將不擅長的、別人做比自己做效率更高的業(yè)務外包給專業(yè)的公司，以集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)杰夫·豪認為，“眾包能培養(yǎng)和發(fā)展才華。從這個方面看，眾包增加了我們對智力資產的總體儲備”。企業(yè)通過眾包集中更多人的智慧，充分發(fā)揮隱藏在網民中的巨大潛力，使好的創(chuàng)意為我所用，幫助企業(yè)解決企業(yè)難以解決的問題，增強企業(yè)的核心競爭力。一個眾包項目，展示了失聯(lián)點附近分辨率達半米的衛(wèi)星圖像，并邀請網友尋找疑似飛機殘骸、油跡帶、救生艇等物品。網民點擊進入該平臺，系統(tǒng)自動分配給用戶一片1平方米的衛(wèi)星圖像，通過不斷移動鼠標，可以逐步“探索”浩蕩的海域。如發(fā)現任何疑似物品，可在左上角選擇殘骸、油跡帶、橡皮艇等將疑似物品定位。這一“全球找飛機”平臺剛發(fā)布一小時，就有6萬網民訪問，一度導致平臺無法登錄，不少網友找到了一些疑似殘骸的物品，源自馬航事件。眾包與外包既有聯(lián)系，又有區(qū)別。企業(yè)既可以單獨采用眾包或外包商業(yè)模式，也可以采用外包與眾包共生發(fā)展模式。十多年來，無論是我國，還是世界范圍內，外包商業(yè)模式都得到了長足的發(fā)展。據國際有關機構統(tǒng)計，2007年，全球跨境軟件和服務外包業(yè)務總額約為4000億美元，預計到2010年將達1.6萬億美元，外包的市場越來越大，外包商業(yè)模式也越來越成熟。眾包作為剛剛萌芽的新的商業(yè)模式將迎來重要的發(fā)展期，認識并利用眾包，對我國企業(yè)有重要意義。無論是眾包還是外包，都是對自身資源缺陷的彌補，都可以從外部獲取資源為其所用。當公司內部資源有限，無計可施的時候，利用外部的資源來解決問題無疑是高明之舉。企業(yè)將某些原本應由自己完成的工作外包，既利用了外部專業(yè)公司的長處，又使自己減少了在這方面不必要的投入，使企業(yè)有精力做自己最擅長的事。企業(yè)將某些內部難以完成的工作眾包給不特定的大眾，廣泛地利用了外部智力資源。

   在業(yè)務高速發(fā)展的同時，能創(chuàng)國際始終強調外部機會與內部的平衡，十分注重企業(yè)核心競爭力的培養(yǎng)與塑造。公司將客戶服務價值作為企業(yè)的核心競爭力。能創(chuàng)國際秉承“誠信正直、追求卓越、尊重個人”的企業(yè)精神，努力為客戶提供規(guī)模大的非洲辦事處x30bb51n。更多詳情盡在能創(chuàng)國際官網：