北京中培偉業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

南京開(kāi)班時(shí)間：2014年6月26日至6月29日

其他開(kāi)課城市：上海、青島、北京、杭州、武漢

培訓(xùn)地點(diǎn)：具體以報(bào)到通知書(shū)為準(zhǔn)

培訓(xùn)方式：面授班、內(nèi)訓(xùn)班

培訓(xùn)時(shí)間：4天（25課時(shí)）

培訓(xùn)費(fèi)用：面授班5800元/人，內(nèi)訓(xùn)班18000元/天

頒發(fā)證書(shū)：《全國(guó)信息化工程師》證書(shū)，《IT項(xiàng)目管理師》證書(shū)；

培訓(xùn)對(duì)象：軟件研發(fā)、金融投資、航天航空、石油化工、保險(xiǎn)服務(wù)、科研院所等各個(gè)行業(yè)的IT部門(mén)主管。

課程目標(biāo)

使參訓(xùn)人員了解IT項(xiàng)目管理的流程與方法，通過(guò)案例學(xué)習(xí)相關(guān)工具，認(rèn)識(shí)到項(xiàng)目管理的重要性，了解IT項(xiàng)目管理的核心理念與實(shí)踐方法，并學(xué)會(huì)如何能夠通過(guò)項(xiàng)目最佳實(shí)踐過(guò)程來(lái)提高質(zhì)量。

充分項(xiàng)目經(jīng)理在項(xiàng)目中的崗位與任務(wù)挑戰(zhàn)；

掌握解決我們項(xiàng)目中關(guān)鍵管理問(wèn)題的方法；

改善IT項(xiàng)目管理計(jì)劃、控制能力。

培訓(xùn)方案

1、IT項(xiàng)目基礎(chǔ)管理（意識(shí)看哲學(xué)）

2、IT項(xiàng)目立項(xiàng)與可研（立項(xiàng)看可研）

3、IT項(xiàng)目整體管理（整體看統(tǒng)籌）

4、IT項(xiàng)目范圍管理（范圍看基線(xiàn)）

5、IT項(xiàng)目進(jìn)度管理（時(shí)間看路徑）

6、IT項(xiàng)目成本管理（成本看掙值）

7、IT項(xiàng)目質(zhì)量管理（質(zhì)量看全面）

8、項(xiàng)目人力資源與團(tuán)隊(duì)管理（人力看六法：選定育用留通）

9、項(xiàng)目溝通管理（溝通看三項(xiàng)：向上溝通要授權(quán)、對(duì)等溝通要共識(shí)、向下溝通要落實(shí)）

10、IT項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理（風(fēng)險(xiǎn)看識(shí)別）

11、IT項(xiàng)目采購(gòu)與合同（采購(gòu)看優(yōu)選、合同看條款）

12、項(xiàng)目組合管理（組合看優(yōu)先）