北京中培偉業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

【主辦單位】北京中培偉業(yè)管理咨詢(xún)有限公司

【課程名稱(chēng)】軟件研發(fā)過(guò)程管理培訓(xùn)

【研發(fā)過(guò)程管理-培訓(xùn)時(shí)間】2013年11月22日至11月24日

【研發(fā)過(guò)程管理-培訓(xùn)地點(diǎn)】福州  （具體地點(diǎn)以報(bào)到通知書(shū)為準(zhǔn)）

【研發(fā)過(guò)程管理-頒發(fā)證書(shū)】《全國(guó)信息化工程師》證書(shū)、《高級(jí)軟件研發(fā)管理師》證書(shū)。

【研發(fā)過(guò)程管理-培訓(xùn)目標(biāo)】

使參訓(xùn)人員了解研發(fā)過(guò)程各階段流程與方法，通過(guò)案例學(xué)習(xí)相關(guān)工具，認(rèn)識(shí)到研發(fā)管理的重要性，了解研發(fā)過(guò)程管理的核心理念與實(shí)踐方法，并能夠通過(guò)規(guī)范化研發(fā)過(guò)程來(lái)提高質(zhì)量。

【研發(fā)過(guò)程管理-培訓(xùn)師資】

王教授  中國(guó)信息化專(zhuān)家。教授、研究員。

郭樹(shù)行  美國(guó)PMP、北航軟件所博士、IT項(xiàng)目管理專(zhuān)家，培訓(xùn)服務(wù)過(guò)100多家大型企事業(yè)單位。

楊  云  信息技術(shù)專(zhuān)家，擅長(zhǎng)SOA、項(xiàng)目管理、企業(yè)架構(gòu)與頂層設(shè)計(jì)。

【研發(fā)過(guò)程管理-培訓(xùn)對(duì)象】

從事軟件工程的人員、軟件項(xiàng)目經(jīng)理、軟件開(kāi)發(fā)人員、其他對(duì)軟件過(guò)程興趣的人員。

【研發(fā)過(guò)程管理-培訓(xùn)費(fèi)用】

4500 元/人，食宿統(tǒng)一安排，費(fèi)用自理。（含培訓(xùn)費(fèi)、考試費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐）

培訓(xùn)大綱：

時(shí)間

上午

下午

第

一

天

研發(fā)過(guò)程項(xiàng)目管理與研發(fā)工程基礎(chǔ)

研發(fā)過(guò)程項(xiàng)目管理的目標(biāo)與范圍

研發(fā)過(guò)程項(xiàng)目管理的常見(jiàn)問(wèn)題

如何結(jié)合具體研發(fā)項(xiàng)目工作與管理

研發(fā)生命周期模型

研發(fā)過(guò)程策略體系

研發(fā)過(guò)程項(xiàng)目關(guān)鍵路徑確定

研發(fā)過(guò)程項(xiàng)目管理路線圖概覽

需求，設(shè)計(jì)，開(kāi)發(fā)，測(cè)試，部署

研發(fā)開(kāi)發(fā)過(guò)程定制

案例:IBM UP過(guò)程剖析、研發(fā)過(guò)程管理UP過(guò)程剖析

需求階段的研發(fā)過(guò)程項(xiàng)目管理

需求的目標(biāo)與范圍

需求的角色與工件

需求獲取，分析，規(guī)格，驗(yàn)證路線圖

需求階段的工作進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤與監(jiān)控

需求變更控制管理

基于需求的項(xiàng)目范圍管理

基于需求的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與管理

基于需求的成本管理

工具:演示主流需求管理工具

第

二

天

研發(fā)設(shè)計(jì)階段的研發(fā)過(guò)程項(xiàng)目管理

研發(fā)設(shè)計(jì)的目標(biāo)與范圍

研發(fā)設(shè)計(jì)的角色與工件

研發(fā)設(shè)計(jì)路線圖：架構(gòu)設(shè)計(jì)，概要設(shè)計(jì)，數(shù)據(jù)庫(kù)設(shè)計(jì)，詳細(xì)設(shè)計(jì)

設(shè)計(jì)階段的工作進(jìn)度計(jì)劃、跟蹤與監(jiān)控跟蹤

設(shè)計(jì)的風(fēng)險(xiǎn)解決與管理

設(shè)計(jì)的質(zhì)量驗(yàn)證與管理

工具：演示主流建模與設(shè)計(jì)工具

開(kāi)發(fā)階段的研發(fā)過(guò)程項(xiàng)目管理

開(kāi)發(fā)的目標(biāo)與策略

開(kāi)發(fā)的角色與工件

開(kāi)發(fā)路線圖：物理設(shè)計(jì)，編寫(xiě)編碼規(guī)范，集成計(jì)劃，并行開(kāi)發(fā)，及時(shí)測(cè)試，持續(xù)集成

開(kāi)發(fā)階段的工作進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤與監(jiān)控跟蹤

開(kāi)發(fā)的質(zhì)量與管理

開(kāi)發(fā)中的配置管理

開(kāi)發(fā)中的集成管理

案例：實(shí)戰(zhàn)平行開(kāi)發(fā)與配置管理（VSS、CVS、SVN等）

第

三

天

測(cè)試階段的項(xiàng)目管理

測(cè)試目標(biāo)與策略

測(cè)試的角色與工件

測(cè)試的過(guò)程路線圖：測(cè)試計(jì)劃，測(cè)試設(shè)計(jì)，測(cè)試實(shí)施，測(cè)試執(zhí)行，測(cè)試分析報(bào)告

測(cè)試階段的工作進(jìn)度計(jì)劃，跟蹤與監(jiān)控跟蹤

測(cè)試風(fēng)險(xiǎn)管理

測(cè)試過(guò)程管理

測(cè)試團(tuán)隊(duì)管理

測(cè)試bug管理

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