現(xiàn)在很多地板品牌實(shí)體店的經(jīng)營(yíng)者都在抱怨店面淪為“僵尸店”,顧客來(lái)看產(chǎn)品,然后記下貨號(hào)和品牌名稱。即使推銷人員好話說(shuō)盡,消費(fèi)者轉(zhuǎn)臉還是去網(wǎng)上購(gòu)買了。從這些抱怨不難看出來(lái),實(shí)體店鋪已有開(kāi)始向體驗(yàn)職能轉(zhuǎn)變的矛頭。什么樣的店鋪能夠吸引消費(fèi)者?毋庸置疑,舞蹈地板銷售要以消費(fèi)者體驗(yàn)為本。
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      盡管有人斷言地板互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代還未正式來(lái)臨,但是卻沒(méi)有誰(shuí)否定其未來(lái)的前景。線下和線上的矛盾,將會(huì)隨著地板電商的發(fā)展進(jìn)一步加劇,不過(guò)難有不流血的革命,地板企業(yè)若想長(zhǎng)足發(fā)展,應(yīng)根據(jù)形勢(shì)變化,實(shí)時(shí)調(diào)整線下品牌店職能,并積極支持和維護(hù)經(jīng)銷商利益。
      由于物流和安裝問(wèn)題,目前消費(fèi)者的心意更多的還是傾向線下市場(chǎng)的。線下市場(chǎng)的冷淡并非單純由線上發(fā)展引起。目前看來(lái),若想提升銷量就要提高消費(fèi)者的體驗(yàn),一是推出不同檔次的產(chǎn)品組合,挽留不同消費(fèi)水平的消費(fèi)者;二是采用品牌聯(lián)盟攻略,為消費(fèi)者提供一站式服務(wù);三是主動(dòng)去掌握地板產(chǎn)品的線上動(dòng)態(tài),實(shí)時(shí)調(diào)整價(jià)位,或者進(jìn)行聯(lián)合營(yíng)銷,實(shí)現(xiàn)共榮。
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    YOSO優(yōu)尚舞蹈地板一直在照顧線下經(jīng)銷商的利益,目前而言,線上以零散的小規(guī)模用戶為主,而線下的經(jīng)銷商則偏向工程項(xiàng)目。使用場(chǎng)所的不同,對(duì)產(chǎn)品的要求也就不同,推出不同系列的產(chǎn)品,既可以把市場(chǎng)定位做得更精準(zhǔn),更好的滿足消費(fèi)者需求,還能間接達(dá)到平衡線上、線下利益的效果。
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