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    東莞市廣域傳誠企業(yè)管理顧問有限公司

    主營:ISO認(rèn)證、企業(yè)管理培訓(xùn)
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    [供應(yīng)]如何導(dǎo)入汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系IATF16949-2016
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    • 更新日期:2020-03-12 15:26:31
    • 有效期至:2021-03-12
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    如何導(dǎo)入汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系IATF16949-2016 詳細(xì)信息

       01準(zhǔn)備階段

    1.1領(lǐng)導(dǎo)決策,統(tǒng)一思想.f4I‘W2j%H‘u2r  e
    公司最高領(lǐng)導(dǎo)作出IATF16949貫標(biāo)和認(rèn)證的決策,任命管理者代表,授權(quán)其按IATF16949推行小組。$V0J2e"A,E%D"R
    1.2設(shè)立IATF16949推行小組
    小組成員須懂專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量管理,具有較強(qiáng)的分析能力及文字能力,一般為各部門的骨干。應(yīng)為小組配備輔助人員,進(jìn)行打字、文件傳遞等工作。
    1.3編制工作計(jì)劃2H,C#^3R(}#A
    應(yīng)包含宣傳教育、培訓(xùn)人員、體系分析、標(biāo)準(zhǔn)條款的選擇、過程展開、責(zé)任分派、文件編制和體系建立等方面。計(jì)劃中應(yīng)明確各工作項(xiàng)目的承擔(dān)部門和完成期限。3P0R"@:E6D/i‘p2y!K-~2^2f
    1.4學(xué)習(xí)培訓(xùn)(N#Q)q8u"c)d4^7yk
    a.管理人員應(yīng)了解標(biāo)準(zhǔn)的由來、掌握標(biāo)準(zhǔn)的主要內(nèi)容和用途、理解貫標(biāo)的意義。!f%S&T.V,[$T)n7u8e(?
    b.IATF16949推行小組應(yīng)對(duì)系列標(biāo)準(zhǔn)有較全面的掌握,掌握標(biāo)準(zhǔn)的選擇、剪裁和應(yīng)用方法。
    c.普通員工學(xué)習(xí)IATF16949基礎(chǔ)知識(shí)。

    02質(zhì)量體系設(shè)計(jì)

    2.1制定質(zhì)量方針,確定質(zhì)量目標(biāo)。!E-X$Z%~)j$P:N4h
    2.2確定質(zhì)量管理體系應(yīng)包含的IATF16949條款。
    根據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)和客戶要求對(duì)IATF16949的條款進(jìn)行取舍必要時(shí)做必要的補(bǔ)充。
    2.3公司現(xiàn)狀診斷。#u‘q1D7[(\7{0m9j
    將公司現(xiàn)有質(zhì)量體系的要求與選取的IATF16949的有關(guān)要求進(jìn)行對(duì)照,找出它們之間的差距,進(jìn)而確定需進(jìn)行修改的內(nèi)容。
    2.4質(zhì)量責(zé)任分配及資源配備。9P%L!P:p.h  w
    a.根據(jù)需要對(duì)組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行調(diào)整;-L1D9`&l3k6].M
    b.將各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)責(zé)任分配落實(shí)到各職能部門,編制職能分配矩陣表。1W&{6@9|:k.^-L
    c.識(shí)別資源要求,配置必需的資源。為了實(shí)現(xiàn)IATF16949標(biāo)準(zhǔn)要求,應(yīng)確保質(zhì)量體系擁有必需的資源,對(duì)短缺的資源應(yīng)及時(shí)地進(jìn)行補(bǔ)充。

    03確定要編制的文件清單

    3.1整理現(xiàn)有的各類質(zhì)量體系文件,并與IATF16949的條款進(jìn)行對(duì)照,以確定要新編與修訂的文件清單。
    3.2  編寫指導(dǎo)性文件。&h2~)EH*},r!}
    就質(zhì)量體系文件的要求、內(nèi)容、格式作出規(guī)定。3r-}&`9\-\4z
    3.3  制定文件編寫計(jì)劃
    針對(duì)需要編寫的文件,制定編寫計(jì)劃、規(guī)定:+G)T#n&T"\.L/?
    a.編寫、討論、審核、批準(zhǔn)的人員
    b.編寫、討論、審核、批準(zhǔn)的進(jìn)度、要求和完成日期。

    04文件編寫、討論、審核與批準(zhǔn)

    4.1各部門完成文件制作

    4.2按照計(jì)劃進(jìn)行跨部門評(píng)審

    4.3完成文件的批準(zhǔn)

    05質(zhì)量體系的實(shí)施運(yùn)行

    5.1試運(yùn)行前的培訓(xùn);
    5.2試運(yùn)行前的準(zhǔn)備;
    5.3宣布試運(yùn)行。2cl4gp.`0k
    將質(zhì)量體系由不完善到完善,由不配套到配套,由不習(xí)慣到習(xí)慣,由沒有記錄到記錄完整,由不符合到符合過渡。試運(yùn)行中的問題應(yīng)及時(shí)采取措施,從而保證質(zhì)量體系正常的運(yùn)行。0|!r7I2y/q9]~3p%\2b
    6  內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核請(qǐng)輸入正文

    06內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核

    認(rèn)證前至少進(jìn)行一次內(nèi)審,對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正措施加以解決。

    07管理評(píng)審

    認(rèn)證前至少進(jìn)行一次管理評(píng)審,確保質(zhì)量管理體系的充分性、適宜性和有效性。

    08審核認(rèn)證

    8.1向認(rèn)證機(jī)構(gòu)提交質(zhì)量手冊(cè)及有關(guān)文件。
    8.2  認(rèn)證機(jī)構(gòu)評(píng)定公司的體系文件對(duì)不符合的地方進(jìn)行修正或補(bǔ)充。
    8.3  預(yù)審:通過預(yù)審,可以使員工對(duì)認(rèn)證過程有所了解,減少神秘感和恐懼心理及減少正式認(rèn)證時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。
    8.4  正式現(xiàn)場(chǎng)審核
    a.首次會(huì)議;/A8]&n$Y3K!R.J
    b.現(xiàn)場(chǎng)參觀;
    c.現(xiàn)場(chǎng)檢查、開具不合格報(bào)告;
    d.內(nèi)部評(píng)定;
    e.末次會(huì)議。

    09認(rèn)證與審核

    對(duì)審核中的不合格項(xiàng)采取糾正措施

    9.1制訂糾正措施計(jì)劃并實(shí)施;
    9.2對(duì)糾正措施的有效性并給出結(jié)論

    -r!P7l1\7g)y0B!G

    IATF16949體系是一個(gè)很大的體系,如果你對(duì)IATF16949沒有足夠的了解,建立起來是有相當(dāng)大的難度的,里邊會(huì)涉及到很多問題。

    聯(lián)系電話:134144215750769-88035676劉老師

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