廈門維康智慧物聯(lián)科技有限公司

   廈門維康智慧物聯(lián)科技有限公司專業(yè)提供各種智能云車間，為客戶提供有效方法的智能云車間、可視化生產(chǎn)計劃、智能云車間等。公司自2012-02-22注冊成立以來，本著以人為本的原則，堅持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展”的基本方針，公司業(yè)績蒸蒸日上。立足福建省，以市場為導(dǎo)向，想客戶之所想，及客戶之所需。

   維康物聯(lián)云車間可視化的優(yōu)勢在于能夠全面深入地根據(jù)客戶的實(shí)際需求和現(xiàn)實(shí)問題，及時準(zhǔn)確地提供專業(yè)的解決方案。同時，公司始終密切關(guān)注商務(wù)服務(wù)、智能系統(tǒng)、其他智能系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展的動態(tài)，并與行業(yè)內(nèi)知名企業(yè)建立了良好、長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，為客戶提供最專業(yè)、先進(jìn)的MES生產(chǎn)系統(tǒng)。 延伸內(nèi)容 詳情介紹：可視的目的，是使改善的目標(biāo)能清晰化。假想有一家工廠，受到外界的要求必須在6個月內(nèi)降低某一特定沖床的換模時間。在此例中，我們就在機(jī)器旁邊，設(shè)立一塊布告欄。首先，將現(xiàn)在的換模時間(舉例來說，在1月份為6小時)畫在圖上。其次，再畫上目標(biāo)值(在6月份為1.5小時)。然后在此兩點(diǎn)之間連接成一條直線，表示出每個月所需達(dá)成的目標(biāo)值。每一次換模時，就測定時間，然后標(biāo)在圖上。為協(xié)助作業(yè)人員達(dá)成目標(biāo)，便必須給予他們特別的訓(xùn)練。改善的目標(biāo)，就是要實(shí)現(xiàn)部門的方針。部門的職責(zé)之一，就是要設(shè)定公司的長期和中期方針，以及年度方針，并且要以可視化陳列給員工知道。通常這些方針，都是陳列在工廠的大門口處、餐廳以及現(xiàn)場。當(dāng)這些方針逐層往下一個階層展開時，最后就會展開至現(xiàn)場的層級，每一個人就知道，為何必須要從事改善的活動。當(dāng)現(xiàn)場的員工了解到，他們改善活動與公司的經(jīng)營策略相關(guān)時，以及存有執(zhí)行任務(wù)的感覺時，改善活動在現(xiàn)場員工的心目中，才能變得有意義了?？梢曈兄谡J(rèn)定問題，突顯出目標(biāo)與現(xiàn)狀之間的差異。換言之，它是一種穩(wěn)定流程(維持的功能)以及改進(jìn)流程(改善的功能)的一種工具?？梢暿枪奈璎F(xiàn)場員工達(dá)成目標(biāo)很有效的工具。將達(dá)成的目標(biāo)及向目標(biāo)前進(jìn)的趨勢，以可視化的方式表現(xiàn)出來，可使作業(yè)人員發(fā)掘許多的改善機(jī)會，增強(qiáng)他們自己的工作績效。

   維康物聯(lián)始終堅持“為客戶創(chuàng)造價值，與員工共同成長”的企業(yè)宗旨；與時俱進(jìn)，與MES生產(chǎn)系統(tǒng)x2fd0f1n行業(yè)共同進(jìn)步，合力同行，創(chuàng)新共贏。想要獲取更多有關(guān)智能云車間、生產(chǎn)可視化系統(tǒng)的信息，可登錄維康物聯(lián)官網(wǎng)：jitmes查看。