瑞鼎企業(yè)管理咨詢有限公司

瑞鼎集團自成立以來，秉承專業(yè)、嚴謹、客觀的工作態(tài)度、努力挖掘商業(yè)策劃訴求中的市場價值，致力于以項目核心定位、品牌塑造、產(chǎn)品推廣為核心策劃，推出全新的商業(yè)策劃訴求理論。目前，瑞鼎企業(yè)管理已為上萬家客戶及伙伴提供了專業(yè)、精準的商業(yè)策劃服務，并得到了客戶及行業(yè)的一致好評。多年的行業(yè)經(jīng)驗，積累了10000多個商業(yè)策劃案例。已儲備了大量的經(jīng)濟數(shù)據(jù)和信息，并建立了順暢、穩(wěn)定的信息和數(shù)據(jù)采購渠道。項目庫重點項目5000多個，企業(yè)庫企業(yè)10000多家，深受各企業(yè)單位的喜愛!!!
　　各類可行性研究內容側重點差異較大，但一般應包括以下內容：
　　投資必要性。主要根據(jù)市場調查及預測的結果，以及有關的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項目投資建設的必要性。
　　技術的可行性。 主要從事項目實施的技術角度，合理設計技術方案，并進行比選和評價。
　　財務可行性。主要從項目及投資者的角度，設計合理財務方案，從企業(yè)理財?shù)慕嵌冗M行資本預算，評價項目的財務盈利能力，進行投資決策，并從融資主體(企業(yè))的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計劃及債務清償能力。
　　組織可行性。制定合理的項目實施進度計劃、設計合理組織機構、選擇經(jīng)驗豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關系、制定合適的培訓計劃等，保證項目順利執(zhí)行。
　　經(jīng)濟可行性。主要是從資源配置的角度衡量項目的價值，評價項目在實現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展目標、有效配置經(jīng)濟資源、增加供應、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益。
　　社會可行性。主要分析項目對社會的影響，包括政治體制、方針政策、經(jīng)濟結構、法律道德、宗教民族、婦女兒童及社會穩(wěn)定性等。
　　風險因素及對策。主要是對項目的市場風險、技術風險、財務風險、組織風險、法律風險、經(jīng)濟及社會風險等因素進行評價，制定規(guī)避風險的對策，為項目全過程的風險管理提供依據(jù)。
　　一般可行性研究報告的主要內容和要求如下：
　　(一)基本情況：中外合資經(jīng)營企業(yè)名稱、法定地址、宗旨、經(jīng)營范圍和規(guī)模 合營各方名稱、注冊國家、法定地址和法定代表人姓名、職務、國籍 企業(yè)總投資、注冊資本股本額(自有資金額、合營各方出資比例、出資方式、股本交納期限) 合營期限、合營方利潤分配及虧損分擔比例 項目建議書的審批文件 可行性研究報告的負責人名單 可行性研究報告的概況、結論、問題和建議。
　　(二)產(chǎn)品生產(chǎn)安排及其依據(jù)。要說明國內外市場需求情況和市場預測的情況，以及國內外目前已有的和在建的生產(chǎn)裝備能力。
　　(三)物料供應安排(包括能源和交通運輸)及其依據(jù)。
　　(四)項目地址選擇及其依據(jù)。
　　(五)技術裝備和工藝過程的選擇及其依據(jù)(包括國內外設備分批交貨的安排)。
　　(六)生產(chǎn)組織安排(包括職工總數(shù)、構成、來源和經(jīng)營管理)及其依據(jù)。
　　(七)環(huán)境污染治理和勞動安全保護、衛(wèi)生設施及其依據(jù)。
　　(八)建設方式、建設進度安排及其依據(jù)。
　　(九)資金籌措及其依據(jù)(包括廠房、設備入股計算的依據(jù))。
　　(十)外匯收支安排及其依據(jù)。
　　(十一)綜合分析(包括經(jīng)濟、技術、財務和法律方面的分析)。要采用動態(tài)法和風險法(或敏感度分析法)等方法分析項目效益和外匯收支等情況。
　　(十二)必要的附件。如合營各方的營業(yè)執(zhí)照副本 法定代表人證明書 合營各方的資產(chǎn)、經(jīng)營情況資料 上級主管部門的意見
　　代寫可行性研究報告的要求嚴格，因此一定要找一家政府認可度高的公司，所以您在選代寫建筑可行性研究報告公司的時候也要擦亮眼睛看準哪家好并且通過率高的 如果您對我們公司有興趣，我們隨時歡迎您的咨詢：

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