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ISO9001質量管理體系剖析搞好質量管理關鍵在領??導組織的蕞高管理者在質量管理方面應做好下面五件事：A、確定質量方針。由負有執(zhí)行職責的管理者規(guī)定質量方針，包括質量目標和對質量的承諾。B、確定各崗位的職責和權限。C、配備資源。包括財力、物力（其中包括人力）。D、規(guī)定一名管理者代表負責質量體系。E、負責管理評審。達到確保質量體系持續(xù)的適宜性和有效性。
企業(yè)實施ISO9001認證主要有以下幾方面的作用和意義：有利于增進國際貿易，消除技術壁壘在國際經濟技術合作中，ISO9001標準被作為相互認可的技術基礎，ISO9001的質量管理體系認證制度也在國際范圍中得到互認，并納入合格評定的程序之中。世界貿易組織/技術壁壘協(xié)定是WTO達成的一系列協(xié)定之一，它涉及技術法規(guī)、標準和合格評定程序。貫徹ISO9001標準為國際經濟技術合作提供了國際通用的共同語言和準則；取得質量管理體系認證，已成為參與國內和國際貿易，增強競爭力的有力務器。因此，ISO9001標準對消除技術壁壘，排除貿易障礙起到了十分積極的作用。