蘇州博遠(yuǎn)管理咨詢有限公司

博遠(yuǎn)管理咨詢根據(jù)企業(yè)的具體的情況，派專業(yè)的項目經(jīng)理到企業(yè)內(nèi)部開展調(diào)研，根據(jù)企業(yè)的不同狀況作成詳細(xì)項目計劃書，為企業(yè)開展管理咨詢服務(wù)，解決企業(yè)中存在的問題。 
博遠(yuǎn)管理咨詢提供十幾類管理體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證咨詢；并結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)開展整合管理體系，幫助企業(yè)避免重復(fù)煩瑣的工作，提高工作效率。 
蘇州博遠(yuǎn)咨詢是印度CMMI咨詢評估機(jī)構(gòu)Trimentus在中國的合作伙伴。CMMI（ Capability Maturity Model Integration）的本質(zhì)是軟件管理工程的一個部分。軟件過程改善是當(dāng)前軟件管理工程的核心問題， 50多年來計算的發(fā)展使人們認(rèn)識到要高效率、高質(zhì)量和低成本地開發(fā)軟件，必須改善軟件生產(chǎn)過程?；赌Ｐ偷倪^程改進(jìn)是指用采用能力模型來指導(dǎo)組織的過程改進(jìn)，使之過程能力穩(wěn)定的進(jìn)行改善，該組織也能變得更加成熟。       
蘇州博遠(yuǎn)咨詢依承多年的在CMMI領(lǐng)域的成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)以及眾多的成功案例，為客戶提供專業(yè)的CMMI咨詢評估服務(wù)。不僅為客戶闡述CMMI的理論體系，更重要的是為客戶提供詳細(xì)的“為什么去做”和“怎樣去做”的實(shí)踐咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，通過合作，我們將提供從最基本的CMMI基礎(chǔ)知識培訓(xùn)，軟件開發(fā)相關(guān)專題培訓(xùn)，包括項目管理，質(zhì)量保證，配置管理等，到最后的進(jìn)階培訓(xùn)，整個過程中，培訓(xùn)和實(shí)施指導(dǎo)活動穿插進(jìn)行，以相關(guān)的案例學(xué)習(xí)，提升CMMI在客戶的實(shí)施效果。同時在實(shí)施的過程中，我們將會幫助客戶建立一套有效的培訓(xùn)體系，使得過程改進(jìn)的效果能夠長久的保持。
      我們的團(tuán)隊都受到SEI專業(yè)的培訓(xùn)，有效的按照SEI的要求實(shí)施了相關(guān)公司，囊括了CMMI-ML2到CMMI-ML5的公司，這些公司涉及金融業(yè)、制造業(yè)、軟件開發(fā)業(yè)、軟件外包業(yè)等，通過長期的合作，我們的咨詢認(rèn)證能夠縮短企業(yè)通過CMMI的認(rèn)證時間，同時使得我們的開發(fā)過程可視、可控、可預(yù)測，促使整個組織規(guī)范化、系統(tǒng)化、職業(yè)化，提高組織的管理水平；通過我們的實(shí)施，能夠提高我們組織的生產(chǎn)效率，降低缺陷率，降低產(chǎn)品的維護(hù)成本，可以對客戶做出質(zhì)量和進(jìn)度上的可信的承諾。
博遠(yuǎn)管理咨詢覆蓋CMMI、ISO27001 、ISO22000、ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949、SA8000、QC080000（RoHs）、HACCP、GMP、ISO20000、PAS99、ISO20000、ISO13485等十幾類管理體系標(biāo)準(zhǔn)的認(rèn)證咨詢；并結(jié)合企業(yè)的特點(diǎn)開展整合管理體系，幫助企業(yè)避免重復(fù)煩瑣的工作，提高工作效率。