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[供應]上海服務質量領先績效管理體系咨詢服務杭州博思咨詢BoThink

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產品產地：上海
產品品牌：杭州博思咨詢BoThink
包裝規(guī)格：杭州博思咨詢BoThink
產品數量：15
計量單位：項
產品單價：288888
更新日期：2019-07-20 15:30:53
有效期至：2020-07-19
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上海服務質量領先績效管理體系咨詢服務杭州博思咨詢BoThink 詳細信息

上海服務質量領先績效管理體系咨詢服務就選杭州博思企業(yè)管理咨詢公司

杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司幫助企業(yè)解決在績效管理方面及KPI績效考核體系方面常見的問題

您可能面臨的困惑：

· 公司的戰(zhàn)略目標如何轉化為員工的日常行為？

· 績效結果不能反映實際業(yè)績，考核為何總流于形式？

· 為什么公司年度目標制定很完善，但分解到月度、分解到部門卻走樣了？

· 為什么打造執(zhí)行力成了一句口號，公司反復強調的東西，依然在出錯？

· 績效考核做了很多年，但就是沒能帶來高績效？

· 為什么績效考核結果不能有效運用在獎懲、晉升、核心團隊優(yōu)化上？

杭州博思企業(yè)管理咨詢有限公司針對上述問題的解決框架構：

杭州博思咨詢十五年來一直專注于人力資源管理咨詢領域，先后為數百家各類企業(yè)提供過績效管理咨詢服務，深受客戶的認同同時，也為自身積累了豐富的績效管理體系設計及實施經驗。

杭州博思咨詢咨詢的績效體系，不僅僅關注考核本身，還兼顧客戶的流程梳理、組織優(yōu)化、人員激勵、制度建設等其他人力資源方面的內容，把績效管理提升到企業(yè)戰(zhàn)略管理的高度，為企業(yè)的長期、持續(xù)、穩(wěn)健發(fā)展提供強有力的支撐，從而幫助企業(yè)實現從A走向A+。

杭州博思咨詢能夠帶給您的價值：

·目標逐級分解，壓力層層傳遞

·重視結果，兼顧過程

·科學合理的指標設置，員工變被動為主動

·多維度的評價機制，使績效考評更趨公平合理

·激發(fā)員工潛能，提升企業(yè)效益

·規(guī)范企業(yè)管理，促進企業(yè)文化的良性發(fā)展

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客戶對杭州博思咨詢的評價：

·杭州博思咨詢的績效管理體系，理念先進，考慮周全，操作性強，我們非常滿意。——XX集團趙總

·杭州博思咨詢績效管理體系為我們帶來全新的理念，也確實解決了長期困擾我們的問題，非常好——XX集團張總

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