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下面的文章為各位高級人力資源管理師介紹工作分析的七種方法 ，以便各位加以了解。  工作分析的方法有哪些呢?高級人力資源管理師向您介紹工作分析的方法 。
  1.基本方法
  (1)觀察分析法：一般是由有經驗的人，通過直接觀察的方法，記錄某一時期內工作的內容，形式和方法，并在此基礎上分析有關的工作因素、達到分析目的的一種活動。
  (2)記實分析法
  自己記---工作者自我記錄分析法。這是一種一般由工作者本人按標準格式，及時、詳細地記錄自己的工作內容與感受，然后在此基礎上進行綜合分析，實現(xiàn)工作分析目的的方法。鄭州專業(yè)人力資源師培訓機構|鄭州最專業(yè)的人力資源師培訓機構【譽華教育】
  別人記---記實分析法。是通過對實際工作內容與過程的如實記錄，達到工作分析目的的一種方法。
  (3)主管人員分析法：是由主管人員通過日常的管理權利來記錄與分析所管人員的工作任務、責任與要求等因素的一種方法。
  (4)訪談分析法：這是一種通過訪問工作者，了解他們所做的工作內容，為什么這樣做與怎樣做，由此獲得工作分析資料的一種方法。
  (5)問卷分析法：就是采用問卷來獲取工作分析的信息，實現(xiàn)工作分析目的的一種方法。
  (6)文獻材料法：
  (7)實踐法。
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  下面的文章為各位人力資源管理師準備了人力資源成本的類別及其核算程序的相關知識介紹，希望可以方便各位的考試復習工作。
  人力資源成本的類別及其核算程序需要各位人力資源管理師了解到：
  什么是人力資源成本?鄭州專業(yè)人力資源師培訓機構|鄭州最專業(yè)的人力資源師培訓機構【譽華教育】
  人力資源成本是一個組織為了實現(xiàn)自己的組織目標，創(chuàng)造最佳經濟和社會效益，而獲得、開發(fā)、使用、保障必要的人力資源及人力資源離職所支出的各項費用的總和。
  人力資源成本的類別
  1.獲得成本
  2.開發(fā)成本
  3.使用成本
  4.保障成本
  人力資源成本的核算程序
  1.掌握現(xiàn)有人力資源原始材料
  2.對現(xiàn)有人力資源分類匯總
  3.制定人力資源標準成本
  4.編制人力資源成本報表
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    鄭州譽華培訓學校，自2006年從事*人/力*資源管理證書、報名、培訓工作，是鄭州市最早的、最專業(yè)的*人/力*資源證書培訓機構之一。幾年來，隨著譽華培訓學校培訓規(guī)模擴大，市場需求，我們相繼拓展了項目管理師、理財規(guī)劃師、心理咨詢師、企業(yè)文化師、企業(yè)培訓師等多職業(yè)證書鑒定工作。鄭州專業(yè)人力資源師培訓機構|鄭州最專業(yè)的人力資源師培訓機構【譽華教育】
鄭州譽華培訓學校，有多名高校*人/力*資源管理專業(yè)的優(yōu)秀教師和社會上從事人事管理工作實戰(zhàn)經驗豐富的企業(yè)高管授課，強大的講師陣容，使培訓課程知識全面、深刻與針對性強。既讓培訓學員學到了全面知識、理解深刻，又讓學員從中掌握重點、考點，提高考試過關率。
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