臺(tái)州路橋：工商資本流向生態(tài)高效農(nóng)業(yè)

     浙江在線(xiàn)04月21日訊 “當(dāng)初涉足農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，看重其良好的發(fā)展前景，這幾年的發(fā)展也印證了當(dāng)時(shí)的選擇沒(méi)有錯(cuò)?！苯?，臺(tái)州市百龍農(nóng)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)葉厚林談起多年前投資農(nóng)業(yè)時(shí)仍感慨萬(wàn)分。2007年，葉厚林不顧周?chē)说牟唤夂统爸S，把在建筑裝潢行業(yè)摸爬打滾積累的全部資金用于組建臺(tái)州市百龍農(nóng)業(yè)有限公司。

    建有智能溫室10000平方米、標(biāo)準(zhǔn)育苗大棚30000平方米、管理房500平方米，配備檢測(cè)室、恒溫發(fā)芽室等現(xiàn)代育苗設(shè)施，其遠(yuǎn)程智能控制系統(tǒng)，能自動(dòng)調(diào)節(jié)育苗室內(nèi)的溫度、濕度、光照和噴滴灌，是目前臺(tái)州市規(guī)模和檔次最高的蔬菜機(jī)械化育苗中心，并于2010年通過(guò)部級(jí)評(píng)審作為農(nóng)業(yè)部種子工程2010年儲(chǔ)備項(xiàng)目。這是臺(tái)州百龍農(nóng)業(yè)有限公司6年發(fā)展交出的成績(jī)單。像該公司這樣由工商資本投資效益農(nóng)業(yè)的，在該區(qū)并非個(gè)例。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前該區(qū)已有20多家工商企業(yè)投資農(nóng)業(yè)，投入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的資金達(dá)1.67億元。

    工商資本向農(nóng)業(yè)大規(guī)?！斑M(jìn)軍”，是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的必然趨勢(shì)。工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，一方面延長(zhǎng)了工商企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈，提高了抗風(fēng)險(xiǎn)能力；另一方面也促進(jìn)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展，極大地提高了土地的產(chǎn)出效益。路橋工商資本投資農(nóng)業(yè)經(jīng)歷了從簡(jiǎn)單涉足農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，到全面進(jìn)入產(chǎn)銷(xiāo)各個(gè)環(huán)節(jié)，從生產(chǎn)性農(nóng)業(yè)到生態(tài)型農(nóng)業(yè)基地、休閑度假農(nóng)業(yè)園區(qū)的轉(zhuǎn)變。目前，在投入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的工商資本中，投資種養(yǎng)殖業(yè)的有5050萬(wàn)元，約占30.22%；投資農(nóng)產(chǎn)品加工的有7100萬(wàn)元，約占42.48%；投資休閑觀光農(nóng)業(yè)的有3510萬(wàn)元，約占21%。

    工商資本進(jìn)入農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，在帶來(lái)資金和技術(shù)的同時(shí)，更重要的是將標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、企業(yè)化管理引入現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之中，形成了“以工促農(nóng)”的內(nèi)生機(jī)制，使農(nóng)業(yè)能夠按照市場(chǎng)需求有計(jì)劃地生產(chǎn)，既提高了質(zhì)量，又降低了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。如浙江振華水產(chǎn)有限公司建立了5192平方米的水產(chǎn)加工中心，加工品種多達(dá)40余種，產(chǎn)品長(zhǎng)期供給上海麥德龍、杭州樂(lè)購(gòu)等大型連鎖超市，為企業(yè)和農(nóng)戶(hù)帶來(lái)可觀的收益。

    金穗糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社是我省第一家由工商資本投資創(chuàng)建的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，也是省級(jí)規(guī)范化示范性合作社之一，先后投資700多萬(wàn)元，研制開(kāi)發(fā)了國(guó)內(nèi)第一條雜交水稻工廠化育秧精量播種流水線(xiàn)，該合作社創(chuàng)造性地以糧食生產(chǎn)全程機(jī)械化解決了當(dāng)前農(nóng)民種糧效益低下、農(nóng)田拋荒、土地利用率不高、農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移不穩(wěn)定、農(nóng)業(yè)科技貢獻(xiàn)率較低等幾大突出問(wèn)題，取得了十分顯著的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，被稱(chēng)為“下梁模式”。

    路橋區(qū)農(nóng)林局局長(zhǎng)梁祚青說(shuō)：“引導(dǎo)工商資本和社會(huì)資本投資農(nóng)業(yè)，借助工商企業(yè)等豐厚的資金實(shí)力、先進(jìn)的技術(shù)管理手段，嫁接改造傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)，能解決長(zhǎng)久以來(lái)制約農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資本、技術(shù)、機(jī)制、人才等瓶頸問(wèn)題，提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力和綜合效益?！?臺(tái)州日?qǐng)?bào))