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時(shí)間：2020年04月30日
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當(dāng)時(shí)間越來(lái)越不夠用的時(shí)候(1)
吳曉波說(shuō)：我的時(shí)間是很貴的，要浪費(fèi)在美好的事物上。
如今自己做著香港投資理財(cái)和海外教育兩個(gè)項(xiàng)目，面對(duì)的都是整個(gè)中華區(qū)——巨大的市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)。每天的行程愈發(fā)充實(shí)，愈發(fā)感到時(shí)間的匱乏。把時(shí)間當(dāng)作一個(gè)項(xiàng)目，砍掉成本，提高使用效用，時(shí)間的精細(xì)化管理，已經(jīng)上升為自己最在意的問(wèn)題。
時(shí)間，是這個(gè)時(shí)代，最大的匱乏。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，有個(gè)達(dá)成共識(shí)的理論，叫作“三個(gè)月就是一年”。發(fā)現(xiàn)一片新興的市場(chǎng)空白，迅速開(kāi)始布局，拉天使，給補(bǔ)貼，A輪B輪C輪開(kāi)始瘋狂燒錢(qián)，比錢(qián)誰(shuí)燒得猛，燒得快，燒出一片全民狂歡的新用戶(hù)習(xí)慣。投資人說(shuō)，當(dāng)時(shí)滴滴和快的在燒錢(qián)搶市場(chǎng)，最癲狂的時(shí)候，每天平均要燒掉一個(gè)億，心在流血，肝在顫。
看懂了商業(yè)模式，接下來(lái)就是和時(shí)間的瘋狂賽跑，誰(shuí)最快時(shí)間跑過(guò)終點(diǎn)，宣布已經(jīng)拿下行業(yè)用戶(hù)數(shù)量第一，或拿到60%的用戶(hù)量的時(shí)候，游戲已經(jīng)結(jié)束，其他資本撤場(chǎng)，留下一地雞毛。
一場(chǎng)零和游戲，燒著真金白銀，只為換來(lái)寶貴的時(shí)間差價(jià)。
這個(gè)世界變得越來(lái)越精彩，互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)這般廝殺，目的都是為了換取用戶(hù)寶貴的注意力，也就是關(guān)注的時(shí)間。
所以事業(yè)雖然還在做加法，人生開(kāi)始做減法，說(shuō)拒絕的次數(shù)開(kāi)始比點(diǎn)頭答應(yīng)的多;開(kāi)始放棄那些無(wú)用的社交，留下幾個(gè)愛(ài)好和興趣，和幾個(gè)懂你的人;有一兩個(gè)圈子可以分享，時(shí)間就會(huì)緩慢;開(kāi)始懂得，不用太花錢(qián)卻花時(shí)間的事，可能才是最貴的，比如陪伴父母和愛(ài)人;開(kāi)始理解，為什么陪伴是最長(zhǎng)情的告白。
終究沒(méi)有人真的可以成為多任務(wù)處理器，同時(shí)處理好幾件事，我們的雙眼只夠盯一塊屏幕，用Command+Tab鍵切換事件的界面——而已。
吳曉波說(shuō)：我的時(shí)間是很貴的，要浪費(fèi)在美好的事物上。他在上海的兩個(gè)小時(shí)演講，現(xiàn)場(chǎng)可以被幾千人聽(tīng)到，在網(wǎng)絡(luò)上被幾十萬(wàn)的讀者看到——這是他的時(shí)間的價(jià)格。
年紀(jì)大了，開(kāi)始變得謹(jǐn)慎，甚至保守，因?yàn)樵絹?lái)越意識(shí)到，最大的成本，不是金錢(qián)成本、機(jī)會(huì)成本，而是時(shí)間成本——激進(jìn)后，容易犯錯(cuò)。割了時(shí)間的眼袋，也回不到當(dāng)初的模樣。
文章摘抄于：《優(yōu)秀的人，都敢對(duì)自己下狠手》 作者：陳立飛
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