臨海汛橋：組團破難促發(fā)展 153畝地落實2億元項目

    連日來，臨海市汛橋鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)團的8名成員結(jié)合“進村入企”大走訪活動，深入該鎮(zhèn)汛東工業(yè)區(qū)塊，分頭做村民的思想工作，全面落實政策處理，力爭在5月底前完成交地。目前，該地塊153畝土地已落實了泰克斯林網(wǎng)業(yè)、綠大地遮陽網(wǎng)、創(chuàng)盛鋼結(jié)構(gòu)和宏強木業(yè)等4個項目，總投資近2億元。

    早在今年年初，該鎮(zhèn)就對全年工作進行分析梳理，確定了江南污水處理廠建設(shè)、工業(yè)園區(qū)道路及配套設(shè)施、土地征用、集鎮(zhèn)建設(shè)等23項重點工作，并實行“項目化管理、組團式破難”，由班子成員領(lǐng)銜主辦，分別建立經(jīng)濟發(fā)展、城鄉(xiāng)建設(shè)、農(nóng)業(yè)水利、計劃生育、平安汛橋等5個服務(wù)團，公開承諾完成時限，全程跟進抓好落實。

    為確保工作扎實推進，該鎮(zhèn)建立目標倒逼機制，倒排計劃，倒推工期，明確全年、每季度和每月的完成進度和形象要求，做到“旬保月、月保季、季保年”。同時，加大督查力度，實行“月通報督查”制度，每月底通報各服務(wù)團重點工作進展情況；每月初召開專題分析會，梳理分析推進過程中存在的問題和困難，研究制定解決的辦法和措施。

    該鎮(zhèn)還狠抓干部作風(fēng)建設(shè)，實行重點工作末位述職制度，對進展緩慢、工作滯后的，要求相關(guān)人員在機關(guān)干部會上作出說明。樹立考核導(dǎo)向，進一步完善機關(guān)干部和村主要干部年度工作業(yè)績考核辦法，注重考核結(jié)果運用，在全鎮(zhèn)上下形成干事創(chuàng)業(yè)、破難攻堅的工作態(tài)勢。